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Wettbewerbsfähiger Lieferservice plus Kosteneinsparungen

   Typische Einsatzfelder und Fragestellungen

 Absatz- u. Bedarfsplanung
 Auftragseingang / -bestätigung
 Bestellabwicklung
 Einkauf u. Beschaffungswesen
 Produktionsplanung: Grob- u. Feinplanung
 Kapazitätsplanung
Lagerplanung / -optimierung
Transportlogistik / Distributionsplanung
Retouren
Aftersales Service / Technischer Service
 Reduktion Umlaufvermögen / Working Capital

 Abbau Lagerbestände / Optimierung Lagerstrategie

 Optimierung Mix: Lager-/Auftragsfertigung

 Verringerung Durchlaufzeiten u. -kosten

 Koppeln: Verkauf und Produktionsplanung (S&Op)

 Erhöhung Flexibilität Lieferservice
 Service Engineering: max. Service + min. Kosten
 Erhöhung Liefertreue zu Kunden / von Lieferanten
 Verkürzung Lieferzeiten zu Kunden / von Lieferanten
 KPI's für Supply Chain Service u. Kosten
 Make or buy / Outsourcen oder Insourcen
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