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Leistungsspektrum >
Prozesse > Was wir darunter
verstehen
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Schlanke und
schnelle Arbeitsprozesse ohne
überflüssiges Beiwerk |
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..sowohl in den Supply Chain Prozessen als auch im Büro-/Administrationsbereich und ebenso in der Produktion.
Bei unserem VELOCITY-Consulting gehen wir den Ursachen der Verschwendung auf den Grund, realisieren so erhebliche Einsparungen und machen
Prozesse schneller = eine Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit |
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Key
Elemente
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Prozessanalyse u.
Fehlerursachenanalyse
Prozessbewertung u.
Selektion erfolgskritischer Prozesse
Prozess-Elemente: Überprüfung auf
Wertschöpfungsgehalt
Re-
und Neu-Design der Prozesse
Implementierung und Change
Management
Etablierung von Follow-up Strukturen
und -Aktionen
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Methoden
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Spezielle Analysemethoden und erprobte Techniken
Kaizen - Workshops (interdisziplinär)
Strukturbildung KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
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Funktionsbereiche
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Supply Chain Area
Produktionsprozess
Büro- und Administrationsbereich
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Wirtschaftlichkeits-Garantie
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Einem Kunden, dem wir bei der Umsetzung unseres VELOCITY-Consultings nicht wenigstens unsere Honorarkosten decken, erstatten wir den Differenzbetrag, oder wir arbeiten weiter bis zum break-even ohne Honorar. |
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